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6招2式“管好”90后

成本漏洞:厨房原料的验收管理

采购是厨房生产获取必需原料的前提,验收是提供厨房生产价格适宜,又不串规的各类原料的保证。

厨师长管理好厨房的四招

厨房的管理就是全面激活厨房所拥有的生产要素,充分调动厨房的人、财、物等各方面资源,并以最小的成本和最少的投入,来最大限度地实现厨房的既定目标。那么,厨师长在进行管理时应当注意哪些问题呢?

厨房产品质量管理

厨房产品,即厨房各部门加工生产的各类冷菜、热菜、点心、甜品、汤羹,以及水果盘等。

一位厨师长朋友说,以前,如果厨房老大看到谁工作不及格,都是开口就骂:“不想干就滚蛋!”可是现在不行了,如果太严,人都走光了。所以,这位厨师长便采用了一套“怀柔政策”,并且已把它修炼到炉火纯青。

作为餐饮管理者,必定有来自各方面的压力,面对外界竞争,总是想着各种应对策略,思考着如何改变才能出奇制胜。

好厨房必备的准侧,就是厨房管理细则

有些管理人员对于后厨管理总是力不从心,不知从哪里管起,今天小编就给大家分享一下厨房管理细则。

只要功夫细,厨房提效大有可为

只要功夫细,厨房提效大有可为

你以为多给钱,就能留住后厨员工?错了!

当前,困扰厨房管理者的问题无非是几个:菜品质量不稳定、厨师要价高、人员流动性大。所以,在厨房管理中,最重要的一个环节是——管人!

餐饮行业五常法最核心的内容!厨政管理一定要看

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