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迟到不扣钱,出错罚唱歌,这位厨师长的管理亮了

每位厨师长,都会有自己管理后厨的方法,但是我们相信,后厨管理并不是一招鲜、尝遍天的,如果大家能够把自己的管理经验拿出来,互相多学习、多交流,那么后厨管理也不再是令人头痛的问题。

后厨江湖,十几年管理经验大厨精辟总结

一位管理后厨多年的大厨总结了四类后厨管理的困难因素,也总结出几点整改的方向。如果你正好有这样的困惑或者正在为后厨人事管理头痛,不妨细细品读此文。

五个厨房管理漏洞解决方法

五个厨房管理漏洞解决方法

厨房管理七大怪招 招招有效

河南信阳德力酒店副总经理,1990年从部队复员,之后进过机关,下过广州,闯过上海,都没有找到做事业的感觉,最后在中原腹地河南跟了一个同样是部队出身的老板,两人相见如故,从此铁了心要干一番事业,算是找到了真正的感觉。

当厨师,常常要面对很多的委屈与不合理,以致于离职率一直很高。一位厨师长朋友,就这个问题给老板们写了一封信,其独到的见解,一针见血,除了分析出厨师们离职的种种原因,还提出了解决办法,这封信,也让许多厨师朋友鼓起了大拇指。

厨师长小组管理法(做个好领导)

作为一名后厨的管理者,如果想取得成就,单凭个人技能和知识是不够的,还需要一个强有力的厨师团队的配合,这样才能做出好的成绩。

后厨操作管理制度

后厨的管理制度的设立关系到每个人的健康和食品安全,只有设立了健全的后厨管理制度,消费者才能吃得放心,吃得健康,这也是我们作为餐饮人的职责,与此同时我们也需要一个良好的工作的环境,所以说厨房管理制度的建立是很有必要的。

不懂这五条就不要承包厨房!

包厨房,是一种工资承包,是餐饮企业将厨房承包给厨师,再由承包人负责招聘、安排工作和管理,工资也由承包人统一发放和支配的模式。本期红厨君跟大家分享一些承包厨房的成功经验。

怎样做一位合格的厨房老大?

明智的老板,都会珍爱与自己同心同德、积极向上、工作勤奋的员工。只要多从自身出发,寻求改进工作的方法,多与领导善意沟通,就没有问题不能解决。厨房领导应该如何提高自己身价呢?小编在这里向各位支几招!

很多厨师觉得,在厨房里干活,只要把菜做好就行了,其它一切与我无关,其实不然。

红厨菜谱 红厨食材

【泰国菜】泰式猪肉九层塔

【粤菜】脆皮花枝挑骨羊排

【甜品】胖大海梨子羹

【甜品】银耳雪梨汽老瓜

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